Interessant, wie unterschiedlich die Sichtweisen doch sind. ![]()
SAP, IBM, Cisco, Deloitte und mittlerweile darf man MS und Adobe wohl auch fast schon als Partner definieren (Apple Keynote: MS wird für uns, Adobe zeigt uns etc. ...), auch wenn MS noch 'eigene Hardware' am Markt antestet, die kaum im Massenmarkt platziert werden kann. Welche Preise haben die neu vorgestellten Produkte? HighEnd-Preise. Dabei sind sie vom HighEnd auf Grund ihres ständigen Strategie-Ping-Pongs, das mehr Verunsicherung als Klarheit brachte, noch weit entfernt. Der jüngste Weg ist aber nach Ballmer nicht schlecht. Aber das reicht noch nicht aus, um Apple ernsthaft Paroli zu bieten.
Der Punkt ist, dass das iPad gerade den Enterprisemarkt erreicht hat. Viele Firmen statten ihre Mitarbeiter damit aus und es wird immer mehr Lösungen mit oben genannten Netzwerkpartnern geben. Die Entwicklung ist noch relativ jung.
Mich haben die iPad-Zahlen durchaus überrascht. Apple hat es trotz eines extrem schwachen Tablet-Gesamtmarkts geschafft, den Bereich relativ neutral einzutüten. Das könnte man durchaus so interpretieren, dass der Enterprisemarkt den Consumerbereich kompensiert und vermutlich bald überkompensiert.
Was China betrifft, da bin schon länger skeptisch (siehe Historie). China schleppt eine große Blase vor sich herum. Ein wenig Dampf wurde in den letzten Monaten zwar abgelassen, dennoch bleibt die Schattenkreditwirtschaft ein gigantisches Problem, das sich jederzeit dynamisieren kann. Das hat Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt und auf den zwar wachsenden, aber überschaubaren Mittelstand. Daneben schützt China seien heimische Wirtschaft dadurch, dass es rigoros gegen ausländische Firmen bei Bedarf vorgeht. Das haben wir bei Apple mehrmals gesehen. Die Rolle Chinas bei Apples Erfolgsdaten ist hoch, aber sehr labil; nach meinem Geschmack zu labil. Und in Indien ist Apple nicht soweit, als das man sagen könnte, es wäre ein adäquater Ersatz.