Zitat
Unter Uwe Bergheim und Thorsten Dirks war E-Plus immer bei den Innovationen vorne mit dabei, erst durch KPN im Rücken gings bergab.
Manche hier im Forum wollen es einfach nicht einsehen... 
Eplus wird daher kein Innovationsreiter sein, weil das Risiko, dass diese sogenannten Innovationen (allen voran UMTS, das ohne HSDPA eigentlich ein ziemlich unbrauchbarer DSL Ersatz ist), wirtschaftlich in den Sand fahren - siehe i-mode! Aber genau das muss ein Unternehmen zum Überleben auf dem Markt sein: WIRTSCHAFTLICH, oder rentabel, wie auch immer.
Innovationen, die durch die beiden Innovations- und Marktführer eingeführt und auch von der Masse (!)(nicht, von einigen TT Freaks - mich eingeschlossen -
) angenommen wurden, werden von eplus selbstverständlich ebenso eingeführt...ja, sie müssen es sogar werden, ansonsten läuft das Unternehmen Gefahr, den Anschluss zu sehr zu verlieren.
Nein, den Anschluss bei UMTS haben sie noch nicht verloren, denn UMTS wird von den meisten Usern nicht als das genutzt, für was es ist: Videotelefonie und schnelle (wenn HSDPA intergriert ist) Datenübertragung (die leicht bessere Sprachqualität lasse ich mal aussen vor, denn danach geht die Masse der User nicht). Und solange eplus bei der Neukundengewinnung bzw.Stammkundenbindung sehr viel an Mehrkosten pro Kunde hat, nur weil diese mit dem neuesten UMTS Endgerät zu stark subventionierten Preisen gewonnen oder gehalten werden können (dafür aber nur Sprachtelefonie generieren, zu deutlich höheren Tarifen versteht sich, denn die Subvention muss ja irgendwo wieder reinkommen), wird sich dieses Modell für einen Netzbetreiber mit dem finanziellen Background wie eplus, nicht lohnen.
Eplus ist schlicht und ergreifend finanziell nicht in der Lage, Innovationsführer zu sein!
Und Krammer sagt mit Recht: Lassen wir die anderen doch Innovationsführer sein, wenn es angenommen wird: Fein, dann zieht eplus nach. Wenn nicht, hat eplus immerhin einige Euronen gespart, bzw. für sinnvolleres verwenden können. Und schon wieder sind wir beim Thema Rentabilität. 