Mobile Daten waren doch vorhanden.
Stimmt. Sie hat aber über SMS geschickt, statt RCS Chat über Daten (verstehe ich so, Einstellungssache in GM) und die Empfänger hatten dann wahrscheinlich über RCS Daten geantwortet, weswegen die Empfänger auch keine SMS auf der Rechnung haben. Das war der Einwand.
Ohne Datenverbindung sind gar keine RCS möglich.
Missverständnis: Die Empfänger hatten doch eine Datenverbindung und müssten entsprechend keine SMS nutzen. Die Tochter des Threaderstellers hatte keine Daten musste also SMS verschicken. Empfänger wie Sender nutzen Google Messages.
Das ist ja der Clou bei GM, das beides möglich ist.
In welchem Netz.isr lycamobile unterwegs?
O2?
Kleinen Moment noch 
Dann hätten aber auch die Freundinnen ein Problem haben müssen. Oder antworten sie nicht?
Über RCS müssen sie nicht zwingend ein Problem wegen den SMS haben. Sie könnten auch ihre Datenverbindung genutzt haben, oder?
coole Seite, Danke!
Du bist echt ein Sympathieträger hier im Forum
Vielleicht möchte Stromae mein Profilbild haben? Insbesondere der Bereich hinter der Katze könnte im Gesamtkunstwerk triggern. 
Zurück zur Frage:
Wie kommst Du auf die Zahl? Free Cashflow / Umsatz beträgt bei o2 etwa 20%. Wären dann eher so 3,5 Mio. Verträge. Und da könnte man gut was reißen, wenn man DSL-Kunden auf 5G umstellt.
Ich hatte (wahrscheinlich stark verkürzt) den Free Cashflow durch den Monatsgrundpreis geteilt.
Mir ist natürlich klar, dass die wahre Zahl nur der Buchhalter von O2 nennen kann.
Allerdings versucht O2 seit einiger Zeit auch zusätzliche Umsätze durch Verkauf von Optionen bei Bestandskunden massiv zu erhöhen.
In einem gesättigten, zutiefst preissensiblen Markt?
Wir werden sehen, grundsätzlich stimmts natürlich. Aber der 'Fullflat' Markt ist nicht gesättigt, sondern wird durch die neuen Preispunkte massiv vergrößert. Leute die vorher Volumentarife hatten, können nun für kleines (Zusatz-) Geld die Bremse lösen.
Ich kenn mittlerweile Leute die vorher nie über ihre 120 GB kamen, aber jetzt zur Sicherheit Fullflat gebucht haben.
Jede Zusatzeinnahme im Bestand ist hier auch hilfreich.
Zitat
"Recherchen des Handelsblatts im Unternehmensumfeld deuten auf erhebliche Einschnitte: Satte 200 von zuletzt 453 Millionen Euro Free Cashflow im Jahr hängen dort an Dommermuth, taxieren Insider."
Klingt nach viel, aber:
Tatsächlich muss O2 nur ~6,7 Mio Verträge aus der Fullflat Generation für 29,99€ zusätzlich verkaufen um das überschlagsmäßig auszugleichen.
Das wäre machbar. Fragt sich nur in welcher Zeitspanne?
Nur: Das Netz darf unter keinen Umständen schlechter werden, sonst sind die Kunden schnell wieder weg, weil es Monatsverträge sind.
Ein wirklich nett gemeinter Hinweis: Für Kinder und junge Jugendliche würde ich ausschließlich Prepaid oder spezielle Verträge wie zb Fraenk oder Kindersims verwenden, wo kostenpflichtige Fehlbedienungen stark begrenzt bzw. ausgeschlossen sind.
Es reichen nur wenige Anrufe oder sonstige Fehler aus, um massive Kosten von hunderten Euros zu verursachen. Ich sage ja nur Gespräche zu Auslandsdestinationen oder Servicenummern.
Es sollte für die erkaufte Planungssicherheit egal sein, ob das 3/4/5/6 Eur im Monat kostet.
Und ja, Stimmt: Winsim und die anderen Drillisch Marken fallen nicht durch guten Kundenservice auf.
O2 startet Flashsale, 5G Flat zum halben Preis 29,99€
https://www.teltarif.de/o2-akt…lashsale/news/100015.html
oder wie böse Zungen behaupten:
Die Rache des Markus Haas?
Warum?
Wenig-User-Kunden von 1&1 durch Poweruser ersetzen zu wollen, ist für das O2 Netz die erste große Belastungsprobe nach dem Ausbau nach der Eplus Integration mit dem tollen Bonbon "Umsatzerhöhung" je Kunde für Telefonica.
Ob die wegfallenden Umsätze insgesamt kompensiert werden können, wird sich bald zeigen. Ob die Netzkapazität reicht ebenfalls.
Die äusserst attraktiven Verträge dann mit monatlicher Kündigungsfrist auszuloben erscheint mir dann aber doch mehr als fair für die Kunden und am Ende eine große Bürde für den Nachfolger, da dieser dann unmittelbar liefern muss (weitere Erhöhung der Netzkapazität), sonst sind die Kunden wieder weg.
Oder der Nachfolger muss die eingesparten Investitionen nach Spanien überweisen und den Weg am Rande des Abgrund wie die Vodafone Holding UK gehen.
Stand heute würde ich sagen:
Markus Haas hat viel richtig gemacht, chapeau!
Vielleicht stolpert er auch "hoch" und muss bald Spanisch lernen.
