Beiträge von polli

    aktuell versuche ich mal wieder stundenweise Hilfe für mein Lager zu finden.


    Bei den Antworten muss ich auch immer wieder denken: "was sind das blos für Menschen".

    Ich meine:

    Bevor ich auf ne Stellenanzeige reagiere lese ich sie doch durch, oder?

    Also sollte etwas für manche halbwegs relevantes wie der Stundenlohn oder auch der Arbeitsort doch ins Auge fallen.


    JEDE Anzeige bei ebay Kleinanzeigen lässt mich an den Mitmenschen zweifeln...


    (In der Vergangenheit hatte ich mit meiner Firma so extrem viel Arbeit das ich mich über die verschwendete Zeit die ich mit Telefonaten mit den Bewerbern verbrachte wirklich sehr geärgert habe - aktuell glücklicherweise etwas ruhiger und zugleich weniger Personalbedarf = ist nicht mehr ganz so schlimm wie in der Vergangenheit..)

    1. die armen Schweine im Norden bekommen bei vielen Aktionsartikeln als erster die Ware - einfach mal die entsprechenden Internetseiten/-foren verfolgen (hab häufiger gesehen das Nord früher beliefert wurde, von Süd ist mir kein Fall bekannt)

    2. Geschirrspülmittel wird und wurde von allen möglichen ausgeliestet, ganz einfach weil der große Lieferant der Discounter insolvent wurde...
    Da kannst du froh sein dass der Einkauf wenigstens "irgendwas" als Alternative beschaffen konnte

    3. von welchem Führungspersonal sprichst du wenn du auf der einen Seite von Entlassungen (ich nehme an in der Filiale, denn davon war zuvor die Rede), auf der anderen von "Kasse machen" mit Lieferanten sprichst?
    Kannst du dir vorstellen das ein Bezirksleiter a) ein extrem kleines Licht im Kosmos eines Discounters ist und b) tatsächlich nur seine Filialen steuert, nicht aber deren Sortiment?
    Entscheidungen im Einkauf empfinde auch ich gelegentlich als handbüchen. Dennoch darfst du davon ausgehen das da kein Mitarbeiter sich vom Lieferanten bestechen lassen kann denn sonst wäre man schnell weg vom Fenster.

    Bei markenlosen Anziehsachen/ Schuhen von Aldi/ Lidl wäre ich auch sehr vorsichtig, weil der Hersteller keinen Ruf zu verlieren hat. Ich versuche lieber, Markenartikel preiswert zu kaufen, weil hier eine gewisse Mindestqualität gewährleistet ist (damit die Marke nicht geschädigt wird). Wenn ich also z.B. eine Lewis 501 in W33 L34 kaufe, weiß ich, dass sie passt, und eine Weile halten wird.

    Deshalb verkauft Lidl keine markenlosen Anziehsachen, da steht immer Lupilu (Kinder), Esmara, oder ähnliches drauf.

    Manchem mag es schon aufgefallen sein:
    Die Hohenheim Institute liegen Lidl quasi zu Füßen = es würde mich wundern wenn die Bemühungen der Institute Passformen zu optimieren und Größenangaben zu vereinheitlichen nicht stark mit Lidl zu tun hatte.
    Das Hemd welches du vor 5 Jahren bei Lidl gekauft hast wird exakt gleich passen wie ein in diesem Jahr gekauftes Hemd mit selber Größe (bitte auf Slim oder andere Schnittangaben achten).
    Das selbe auch bei Unterhosen (kaufe ich seit Jahren immer wieder im Angebot nach) und auch allen anderen Artikeln. Das ist ja gerade der Vorteil:
    Man gibt einfach allen Produktionsbetrieben weltweit die selben Schnittdaten und damit passt es auch immer gleich.

    Das selbe auch hinsichtlich Qualität. Gerade die Bekleidungsartikel sind in durchweg guter Qualität.

    Also gibts keinen Abfluss irgendwo im Keller?

    Beim Hochwasser 2019 (nicht in meiner Region) hatten wir auch in allen Kellerräumen 1-3cm Wasser.

    Am effektivsten hat sich so ein Schieber erwiesen wie du ihn vielleicht mal im Schwimmbad gesehen hast.

    Kannst du dir vielleicht auch bei der Feuerwehr ausleihen. Ich bin mir ziemlich sicher die im TV auch mal mit sowas gesehen zu haben.

    https://www.rajapack.de/arbeit…AmFWEALw_wcB&gclsrc=aw.ds

    Tip (den meine 83 jährige Mutter nicht selbst gemerkt hat):
    In unserem Keller ist der Boden nicht ganz eben = ausprobieren wie man am besten zurecht kommt, im Zweifel kann es sinnvoll sein z.B. einen Raum bewusst als letztes leer zu machen wenn das Wasser nicht in den Abfluss sondern in den nächsten Kellerraum fliest).

    In Verbindung mit nem Abfluss wäre mein Nasssauger auch die erste Wahl. Hätte zugleich aber Angst vor nem Stromschlag...

    Bezüglich der Nonfood Aktionsware von Lidl:

    1. die haben immer mehr Probleme mit den Containerlaufzeiten bekommen. Inzwischen hat Lidl 3 (?) Schiffe gechartert in der Hoffnung selbst alles besser in Griff zu bekommen (man kann ja dann auch spontan entscheiden das z.B. nicht in Hamburg sondern in Genua entladen wird - mit den regulären Linientransportern geht so etwas überhaupt nicht)

    2. Lidl hat schon immer (ewig) ein System das unverkaufte Aktionsware eingelagert wird. Sicherlich gibt es bei diesem System extreme Probleme wenn z..B. die Ware für April erst im Mai eintrifft.
    = die Aktionsplanung tut dann ihr bestes noch irgend einen passenden Werbetermin zu definieren bzw. weis man ja vielleicht schon bei welchem Werbetermin die nächsten Probleme kommen = dann kann die zu spät Ware für KW 20 die Notlösung in KW 30 werden.
    Die Werbetermine haben dann halt nichts mehr mit einer seriösen Planung zu tun sondern es ist für viele die sich ein bisschen auskennen als Notlösung zu erkennen.
    Wenn doch mal Werbetermine wie ursprünglich geplant stattfinden ist es dennoch bei Lidl auch normal das man z.B. die rechtzeitig gelieferten aber zum Teil unverkauften Werbeartikel von KW20 erneut z.B. in KW30 einplant - da es nur noch Restbestände sind wird dann teilweise ganz extrem runter gebrochen, bis hin zur Belieferung einzelner, z.B. neueröffneter Filialen (in der Regel gehts aber natürlich an ne Vertriebsregion, ich meine es sind aktuell 14 Vertriebsregionen in Deutschland).
    Natürlich versucht man die Ware dann dort zu platzieren wo bereits zuvor der Artikel gut angekommen ist (ich habe als ehemaliger Mitarbeiter von Lidl digital schon Werbeplanungen in Händen gehalten da wurden x verschiedene Reste über die Republik verteilt - der einzelne Kunde merkt es ja nicht das 50km weiter ein ganz anderes oder ähnliches oder überhaupt nichts verkauft wird).

    Bezüglich obiger Aussage von jemandem das bestimmte Artikel viel zu spät im Jahr beworben wurden liegt es zum Teil an den o.g. Punkten. Zum anderen ist aber auch die Werbeplanung NICHT immer sinnvoll.
    So will man zwar vor der Saison die Produkte schon an die Kunden verkauft haben (also z.B. den Gartenstuhl schon anfang März obwohl man erst etwas spät mit Gartenwetter rechnen, auf der anderen Seite wird aber, weshalb auch immer, manchmal bewusst doof geplant - so habe ich wiederholt bemängelt das regelmäßig nach Ostern Eierkocher angeboten werden.
    In meinen Augen muss man ganz klar dann Eierkocher anbieten wenn man auch die Farben zum bemalen, die Backprodukte etc. anbietet.
    Klar, man könnte sagen das man zu Ostern merkt das der alte Eierkocher kaputt ist oder man wünscht sich den weil das kochen im Topf doof ist.
    Die Verkaufszahlen im Onlineshop zeigen es aber eindeutig: du verkaufst das ganze Jahr über keine Eierkocher, außer die ca. 3 Wochen vor Ostern.
    Das neulich ein Unold Eierkocher (ganz toll und patentiert wie mir der Hersteller vor Jahren erzählte) im Juni (?) als zweites Eierkocherangebot des Jahres platziert wird kann wohl nur der Boshaftigkeit eines Einkäufers zugeordnet werden der keinen Bock auf Klinkenputzende Außendienstler hat.

    Ähnlich bei den Nähmaschinen zur Hauptreisezeit - früher verkaufte man riesige Stückzahlen zur Weihnachtszeit. Heute nur noch kleine zur Reisezeit (dennoch nicht zu verachten!) weil die Eigenmarke sich den Top Verkaufszeitpunkt in der Vorweihnachtszeit gekrallt hat. Leider ist sie nicht erfolgreich den als Weihnachtsgeschenk ist eine Silvercrest einfach weniger gefragt als eine Singer.



    Zum Thema real:
    real wurde aufgesplittet. Die Filialen zu größen Teilen an Kaufland und EDEKA gegangen. Aber auch an Globus. Rewe ist mir nicht bewusst, kann aber auch sein.
    Kaufland und EDEKA sind fleisig am umflaggen. Globus wohl auch.

    Wenige Filialen sind im Besitz der russischen (!) Holding geblieben welche sich um die gesamte Abwicklung von real kümmerte. Da Rewe eine Kooperation ist wäre es nachvollziehbar das die ca. 30-60 verbliebenden real Filialen dort angebunden wurden. Für real eigentlich die einzige Möglichkeit irgendwie weiter zu bestehen und Rewe ist, wie EDEKA, eigentlich genau auf so etwas ausgelegt.
    Leider habe ich nicht verfolgt wie es konkret mit der russischen Holdind ab ende Februar weiter ging. Ich meine es wurde über nen Inhaberwechsel (an die Ehefrau des russischen Oligarchen) gesprochen und das es eine Zeit der Unsicherheit, wie es unter den neuen, politischen Bedingungen, weiter geht.


    Die Volks- und Raifeisenbanken machen da ein riesen Chaos da es zum einen zwei Herausgeber der Secure Apps gibt und zum anderen jeweils ne alte und ne neue (plus) Version - selbstverständlich haben die verschiedenen, regionalen Banken unterschiedliche Apps.

    Ich bin in der Situation bei verschiedenene Volks- und Raifeisenbanken Kunde zu sein und habe teilweise 3 Apps zugleich installieren müssen...

    Selbstverständlich ging das nicht lange gut... Aktuell hab ich nur noch zwei Apps..

    Ach, da gab es schon andere Gewerbetreibende. Ein Mobilfunkprovider aus dem hohen Norden hatte mal die Telefongebühren der Chefetage nicht bezahlt woraufhin der Netzbetreiber die Veträge abgeschaltet hat...

    (Frag mich jetzt nicht wie das im Detail ausgesehen hat - ich kenne die Geschichte seit über 15 Jahren und kann mich nicht mehr an alles erinnern)

    vielleicht machst du die Videos und Fotos nicht beruflich - so hört es sich bei sensemunne nämlich an.
    Und dann ist es egal ob er am Spielfeldrand steht und seine Bilder von Bundesliga, Championsleague etc. wegsichert (oder gleich verkauft) oder ob er Pornos produziert.